20190908 <<前日 | 翌日>>

起床時刻: 07時43分

今日の気分(本文)

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這兩個禮拜
忙翻天

日本前五大客人陸續來 audit 或是拜訪
美其名是 Leader 的垃圾
沒有幫上一點忙 就算了
還在我的新人考核上弄我

九月初 我們來了一個 VP (未來的 COO)

新人考核上是 VP 、垃圾和我三人

他細數我六月幾號跟會議約的時間沒約好
雖然最後是有趕到 但是細節注意不夠
日本客人來訪 說要九點開始開會 但突然八點半就到公司
我沒有通知大家 是我的「大疏失」等等
當場還逼著我要簽(但我堅持不簽)「改善計畫」並說要把這些大客人收回去他自己做
他做的話一定做得比我好(這段我很失禮的笑出來 可能激怒了他

考核之後
我管不了 VP 才來第二天
我就幾乎把所有我受不了垃圾的行徑都跟他說了
比如會議前都放著我們不管 沒有任何計畫也不管進度
跟客人的會議上會睡覺 聊 LINE 包含我們出差在跟客人談事情時候
他都會在會議上聊 LINE

有這種主管 我非常不服氣
而我從他身上也學不到任何業務相關技巧
反倒是我要教他 可以怎麼做
如果今天因為這一張紙我不簽 過不了試用期
那說真的 這間公司我也沒有什麼好留戀的

應該沒想到第二天就發現業務部問題這麼大的 VP說
你不用簽這個 專案窗口的事情也不是垃圾說了算
都要過老闆那關

要我就是繼續好好做事
上面的人看得見的

但是當天晚上垃圾就發了一封信給群組
說即日起我就不是專案窗口全部由他來處理的信

隔天同組同事全來問我
他什麼都不懂是要管什麼專案

我:沒關係啊 我沒有專案可以輕鬆超級多
累個要死週末都要自主加班翻譯一堆東西 還領一樣的錢
不如不要接專案,他那麼厲害那麼有能力 那就讓他有機會表現啊

然後剛好拜三垃圾和另一位同事公出
中午就被老闆找進去和 VP 一起吃飯
萬幸老闆的眼睛還算是亮的
至少我的努力沒有因為垃圾像個太監一樣老闆身邊弄我就被全盤抹滅

午餐之後
我淡淡提了一句 專案交接事項都寫好了
等垃圾回來我就會跟他交接專案的部分
之後就由他進行專案管理

然後老闆問了 VP 說 這事你有同意嗎?
VP:沒有 我以為我們會先討論過再決定
老闆:垃圾又不會日文 是要怎麼管 這個妳先不用管

結果下午垃圾進辦公室
就被叫進去 可能被念可能被罵吧

當天晚上就在群組發了專案窗口撤回的訊息
然後所有人又來問我:這是在演哪齣?!

要不是週二早上妮妮過世
我整個豁出去 想說 大不了不要做啊
為何我要做成這樣還被嫌成那樣 錢又沒有比較多
沒有比較多 我幹嘛不去找個輕鬆一點的工作
要在這裡這樣 一天到晚被迫對付小人

現在希望VP 的眼睛雪亮
就算垃圾賴著不走 也有 VP 可以靠
但更希望垃圾快點自請離職

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